同心并蒂花更红—集团总工办 水务工程集团有限公司齐心协力共筑安全高墙

发表时间:2020-04-10 04:10     内容分类: 企业动态

并肩携手聚合力 高效协同写华章

??????? 根据水务集团党委建立集团本部各部室挂钩联系权属企业制度,水务集团总工办高度重视,积极践行,深入与泉州水务工程建设集团有限公司交流。4月8日,总工办与水务工程建设集团召开安全生产专题会议暨挂钩联系交流会。

??????? 会上学习传达安全生产工作相关文件,并听取质安部汇报安全生产隐患大排查大整治行动阶段性工作小结,水务工程建设集团通过自查、集中检查等形式,对涉水工程项目等进行安全隐患排查,共检查23处安全隐患,已完成整改23处,整改率达到100%。

??????? 为帮助协调推进水务工程建设集团的安全工作,总工办提出以下意见:一是落实主体责任,提高政治站位。高度重视安全生产隐患大排查大整治工作,不能有任何侥幸心理和松懈麻痹思想,抓好安全“党政同责、一岗双责”和“三个必须”工作落实;二是落实隐患整改。深入开展安全生产隐患大排查大整治行动,建立隐患整改清单、台账,做好检查记录表,切实做到问题整改措施、责任、资金时限和“预案”五到位,逐级签字确认,做到闭环管理;三是严格责任追究。加大对事故责任单位和责任人员的责任追究力度,依法依规严肃处理,确保全年安全生产目标任务顺利完成;四是确保整治成效。全面深入排查安全隐患,多措并举、恪守职责,确保安全管控无死角、全覆盖。

?下沉一线 精准联动

??????? 为进一步强化水务工程集团的安全生产工作,监督指导其落实责任、加大投入、加强管理,实现安全生产平稳运行。betway体育app总工办通过实地查看、听取汇报、查阅台账等方式,详细了解安全生产工作情况。通过与水务工程集团质安部安全管理人员情切交谈,详细了解安全制度、隐患整改台账登记等日常安全管理工作。

??????? 水务集团总工办对水务工程集团的安全生产工作提出以下几点建议:一是全面彻底排查隐患。企业是隐患排查整治的责任主体,要建立全员参与、全方位覆盖的隐患排查机制,确保隐患排查横向到边、纵向到底、不留死角、杜绝盲区;二是狠抓问题隐患整治。坚持底线思维,建立隐患清单。对查出的隐患,应责令限期整改,能尽快整改的立即整改,未能及时完成整改的要严防死守,落实责任人、明确时间表,做到整改“五落实”;三是实施动态排查整治。持续保持隐患整治高压态势,根据隐患排查情况,对隐患清单实施动态调整,形成清单管理、动态更新、闭环整改的动态调整机制,确保老问题不放过,新问题不疏漏,使所有的隐患在限定时间内彻底解决。

隐患排查再深入 安全责任意识再强化

??????? 根据水务集团党委的要求,结合水务工程集团现阶段安全生产形势,进一步加强安全监管,做好挂钩联系工作,促进安全生产形势持续稳定,在挂钩部室总工办的带领下,组织开展对水务工程集团仓库进行深入、全面的安全生产检查指导,从细节上严格把关,详细了解水务工程集团的安全生产情况,压实安全生产主体责任。

??????? 总工办重点对仓库内货物堆放、安全管理制度及操作规程、电线电路是否按规定设置等情况进行详细排查。经检查,仓库内货物分区明确,物品摆放整齐,无发现水务工程集团存在货物堆放无序、缺乏安全警示标识、电线线路陈旧乱搭、员工安全意识淡薄等安全隐患,但仍应提高警惕,不断完善各项制度和措施,加大监督检查力度,以保障员工的安全。

??????? 此次挂钩联系交流会及联合检查切实提高了水务工程集团的安全生产意识,进一步督促水务工程集团对安全生产工作的落实,为确保安全生产形势稳定打下了坚实的基础。同时,通过对挂钩企业水务工程集团的联系,能够帮助协调解决在工作过程中的矛盾和问题,指导落实好安全生产主体责任,坚决做好有患必查、查必有果、改必到位,建立长效整治机制。

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